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Begleiten und Führen von Jungunternehmen Sehr oft sind in Jungunternehmen die Führungsstrukturen und -skills auf Technik- und Produkteaspekte konzentriert. Es fehlt die umfassende erweiterte Führungssicht, die jedoch gerade in der Startphase unverzichtbar ist. Hier schliesst die Martin Schnider | Unternehmensberatung diese Lücke – temporär und vor Ort. Folgende Aufgaben sind Teile dieser erweiterten Führungsaufgaben: – Definition der Strategie – Abbildung der zukünftigen Tätigkeit in Businessplänen – Nutzung der Netzwerkfähigkeiten in den Bereichen Finanzen und Markt – Aufbau einer langfristigen Kapital- und Unternehmensstruktur – Erarbeiten einer tragfähigen Markt- und Kundenbasis – Institutionalisierung einer geschäftsgerechten Prozessstruktur – Rechtliche Unterstützung – usw.