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Betreuen von M&A und Desinvestitionen Die Management-Kapazitäten von KMU sind in der Regel durch das Alltagsgeschäft weitgehend absorbiert. Zudem treten M&A-Prozesse für das KMU-Management eher selten auf und sind äusserst intensiv. Hier die umfassende Praxiserfahrung einzubringen, gehört zu den Kerngebieten der Martin Schnider | Unternehmensberatung. Dabei unterteilen wir ein solches Projekt in verschiedene Phasen: Definition – von M&A-Feldern und idealen Kandidatenprofilen Suche und Eingrenzung – von möglichen M&A-Partnern Analyse – von Firmenwert (Due Diligence) Verhandlung – vom Vertragswerk Integration – von Strategie und Operation Analog verläuft das Vorgehen auch bei Desinvestitionen im Rahmen eines industriellen Fokussierungsprozesses.