Unterstützen von Firmenerweiterungen in Osteuropa
Bei Expansions- oder Auslagerungsprojekten in Osteuropa kommen zu den «normalen» unternehmerischen und logistischen Aspekten noch die lokalen Besonderheiten hinzu. Entsprechende spezifische Erfahrung macht die Martin Schnider | Unternehmensberatung zum kompetenten Partner für solche Projekte – entweder für den gesamten Prozess oder auch nur partiell bei einzelnen Phasen.

Die Phasen eines solchen Erweiterungsvorhabens:

Strategie und Zielsetzung:
– Teil- und Gesamtstrategie
– Fokus des Engagements

Planung:
– Vorgehensplanung mit Terminen
– Investitionen
– Wirtschaftlichkeit

Realisierung und Führung:
– Formen von Projektteams
– Gründung und Aufbau der Operation

Controlling:
– Erreichung der Zielsetzung auf Stufe Projekt und Operation
– Gegebenenfalls Entscheid für Korrekturmassnahmen

Ausstieg:
– Geplanter Ausstieg nach erfüllter Zielsetzung oder Rückzug aufgrund veränderter Rahmenbedingungen